3月13日下午，质管科在科技行政楼5楼多媒体示教室举办2023年度职能科室PDCA终期汇报会。党委书记杨明，院长严华及领导班子成员出席，各职能科室负责人，临床、医技科主任和秘书等共80余人参加，质管科科长缪丽莉主持。

严华指出，本次活动意义重大，各科室要针对各项指标和关键环节，凝心聚力，有序推进，在创新创造中逐步形成思想共识，谋求发展机遇。同时，提醒大家要珍惜学习的机会，把工作做得更加扎实、更有质量。

会上，各职能科室从主题选定、成立改进小组、现状调查、目标设定、原因分析、对策拟定与实施、效果评价等维度出发，逐项展示团队PDCA改进的过程及取得的成果，并运用头脑风暴、流程图、查检表、鱼骨图、柏拉图、甘特图等品管手法，体现自身质量管理工具运用能力的提升。

汇报完毕，十九病区护士长梅苏宁针对汇报内容做了精彩点评，并给出了建设性的意见和建议。她指出，本次汇报亮点迭出，精彩纷呈，充分展示了各职能科室的质量管理水平和持续改进成效。

会议最后，党委书记杨明作总结发言。杨书记指出，新形势下，医院面临着前所未有的机遇与挑战。他从高层管理者的视角出发，围绕品管圈、医院评审等方面展开具体阐述，并提出五点具体要求：一是要善用质量管理工具，解决实际问题，体现持续改进，实现多部门协同提高；二是要有主人翁意识，充分理解PDCA的重要性，不断规范、提升管理水平；三是要善于发现并调研问题；四是要求临床科室开展管理工具的运用；五是要实施“回头看”工作，进行长效管理。

质量管理一直在路上，精益求精，没有终点。本次会议促进了各科室间的交流与合作，推动了服务质量与医疗安全工作的持续改进，为医院高质量发展注入新活力。（质管科 洪梅/编辑 曹旭/审核 梁劲松）