同质化管理促提升，持续循环改进助发展。

6月中下旬，我院医疗集团办公室带领相关职能科室分别赴成员单位，组织开展了医疗集团二季度同质化管理检查指导。

为了加强医疗集团内同质化管理，规范各成员单位规范有序开展医疗服务，此次检查指导涉及医疗、护理、院感、药事等方面，首次邀请人事及科教部门参与。通过一季度同质化检查指导中发现的问题开展回头看，并汇总二季度存在的问题，提出整改措施，形成质量简报下发给各成员单位，循环改进，大力提升各成员单位的医疗服务水平。

同时，为规范胸痛及卒中的救治流程，提高基层医疗机构对急性胸痛和卒中的早期诊断和临床救治能力，完善急性胸痛及卒中区域协同救治体系，此次检查中，我院胸痛和卒中中心组织业务专家开展了相关讲座，普及相关知识。

此次检查指导，帮助各成员单位查找薄弱环节，积极落实整改，保障质控工作形成闭环管理，进一步提高成员单位医疗质量控制与评价工作的同质化、规范化水平，不断提升医疗质量与服务品质，为基层百姓提供更加安全、优质的医疗卫生服务。（医联体办公室  徐阳/编辑  张忠顺/审核  梁劲松）