11月18日上午，我院在行政楼二楼会议室召开首次预算管理委员会暨2021年度预算编制工作启动会议，院长殷仕宝主持，院领导杨明、杨爱国、惠晨驰、梁劲松、朱乐银，总会计师卞玉惠及预算管理委员会成员科室负责人参加。

会上，院长殷仕宝宣读了《关于成立仪征市人民医院预算管理委员会的通知》，并就启动2021年预算编制工作作动员讲话。他指出，预算管理、成本核算与绩效管理是医院管理的“三驾马车”。在后疫情时代，在收入增速放缓、支出加大的压力下，各科室科主任、护士长作为本科室预算编制主要负责人，要严格按照政府关于过“紧日子”的要求，精打细算、合理规划编制2021年度预算，并提出三点具体要求。一是要做好收入预算工作，按照医保鼓励的政策开展医疗活动，确保2021年的收入不低于2020年；二是要精细做好支出预算，优先保证人力资源成本支出，且该项支出较2020增长幅度不低于5%，药材占比控制到50%以下，刚性支出优先安排，设备购置计划讨论前必须完成近3年购置设备的效益分析，优先保证十四五期间抚育省重点专科创建科室的设备、技术提升等支出；三是要进行预算考核，将预算执行情况纳入绩效考核，树立“花钱必有效，无效必问责”的责任意识。

总会计师卞玉惠代表预算管理办公室，汇报了2020年1-9月份预算执行情况；同时，对2021年度预算编制工作方案、预算编制遵循的原则、预算编制范围、预算编制表格填报、预算编制时间安排等相关工作作了具体的解释说明，就相关工作提出具体要求。

党委书记杨明对2021年预算编制工作进行了全面部署。杨明指出，全面预算管理是构建现代化医院和医院章程的重要内容之一，新医改要求公立医院全面加强预算管理。并提出三点要求，一是分管院长及各部门要高度重视，围绕医院和本部门年度工作目标和核心工作科学预算、合理规划，保证预算工作持续有效开展；二是在大环境做减量的情况下，一定要摸清政策导向，研究政府各部门政策，尤其要研究透、研究实医保政策,合理制定全院预算目标；三是预算编制要讲究时效性，不能随便应付，更不能随意更改。（供稿彭玉婕卞玉惠/编辑曹旭/责编张忠顺/审核梁劲松）