7月22日-7月23日，我院邀请全国著名医院管理学专家张英教授来院作“医院管理者领导力与执行力提升”专题讲座。市卫计委、市直及乡镇医疗机构中层以上干部共130余人参加。
    中层干部是医院管理的骨干力量，也是医院决策的执行者和监督者，中层干部的素质能力和管理水平直接影响着医院的整体建设和水平。在医院改革和快速发展的新形势下，我院亟需提升全院中层干部的专业管理能力和执行力，以不断加强医院内涵建设。
    张英教授是医院管理方面的专家，常年担任医院管理顾问公司的首席顾问、首席培训师。在两天的讲座中，张教授运用了大量专业名词、图表和数据模型，佐以生动详实的案例，剖析了医院管理者应当如何提升领导力和执行力。通过讲解领导者应具备的品质，管理与领导的联系及区别，中层管理干部的角色定位、所应具有的素质、能力与胜任力等，深入浅出地阐述了如何提升管理者的领导力；在如何提升医院管理者执行力方面，张教授讲解了执行力的概念等理论知识，通过现场一些科室提供的数据举例，以理论与实际相结合的方式，传授了怎样进行岗位分析、设置组织结构、定编定岗、规范岗位职责等。最后，他为大家讲解了如何完善绩效考核与分配，加强对执行效果的强化。
    张教授的讲课主题鲜明，内容丰富，实践性、可操作性强，大家受益匪浅。此次培训进一步增强了我院中层干部的管理理论基础，不断推动我院管理模式向更科学、更规范的方向发展，为今后各项工作的开展奠定了良好的基础。（作者：方翔；编写：张忠顺）