2011年1月8日上午，我院接到联众热电厂通知，由于设备维修，将停汽3-5天。接到通知后，后勤保障科立即向院领导汇报，并着手落实停汽应急预案。院领导高度重视，院长沈雨春认真询问停汽后影响的每个细节，当了解到病房楼、门诊楼无法供暖时，沈院长不但关心病人的保暖，还关心医务人员手凉影响对患者的检查、治疗，提出解决办法。分管领导杨爱国具体指导停汽应急预案的落实，在病房楼前发出停汽通告，采取网上和手机发送信息的方法通知病区主任与护士长做好应急工作，并对住院病人做好解释工作取得理解；为解决病区开水的供应，将行政楼电开水箱、备用电开水箱安装到病房楼各病区，并为每个病区准备了电水壶；为保障病人的保暖，准备了足够的被胎。与相关单位联系供应室物品的消毒、洗衣房被服的烘干等，在车辆的运输、搬运等方面都作了周密的安排，保障手术及物资的供应。通过各部门、科室的共同努力，停汽5天期间，没有耽误一例手术，未影响一个病人入住。
一切为了病人，是我院每位职工工作的方向；让病人满意，是我院每位职工努力工作的追求。（后勤保障科 孙荣琴）
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